انضم إلينا علاقات المستثمرين منصة المناقصات

ميعادنا

مشاركة الإنجازات التنموية مع أصحاب المصلحة لدينا.

هدفنا

  • %30≤

    بحلول عام 2035، نسبة الإناث في الإدارة ≥ 30%.

    عام 2035

    بحلول عام 2035، نسبة الإناث في الإدارة ≥ 30%.

    %30≤

  • %45≤

    بحلول عام 2035، نسبة الإناث ≥ 45%.

    عام 2035

    بحلول عام 2035، نسبة الإناث ≥ 45%.

    %45≤

  • %85≤

    معدل رضا الموظفين ≥ 85% سنويًا.

    سنويًا

    معدل رضا الموظفين ≥ 85% سنويًا.

    %85≤

  • %20<

    معدل دوران المواهب الرئيسية أقل من 20% سنويًا.

    سنويًا

    معدل دوران المواهب الرئيسية أقل من 20% سنويًا.

    %20<

  • hora24≤

    متوسط ساعات التدريب للموظفين سنويًا ≥ 24.

    سنويًا

    متوسط ساعات التدريب للموظفين سنويًا ≥ 24.

    hora24≤

  • %100

    معدل تغطية التدريب السنوي 100%.

    سنويًا

    معدل تغطية التدريب السنوي 100%.

    %100

  • 0

    عدم حدوث أي حوادث مرضية مهنية في كل عام.

    سنويًا

    عدم حدوث أي حوادث مرضية مهنية في كل عام.

    0

  • 0

    عدم حدوث أي حوادث سلامة من المستوى الشديد وما فوقه في كل عام.

    سنويًا

    عدم حدوث أي حوادث سلامة من المستوى الشديد وما فوقه في كل عام.

    0

  • %0.05≤

    التبرعات الخيرية السنوية ≥ 0.05% من الأرباح الصافية.

    سنويًا

    التبرعات الخيرية السنوية ≥ 0.05% من الأرباح الصافية.

    %0.05≤

  • 8≤

    ساعات الخدمة التطوعية السنوية ≥ 8.

    سنويًا

    ساعات الخدمة التطوعية السنوية ≥ 8.

    8≤

  • نظام الحماية لحقوق الإنسان.

    تحديد وتقييم ومنع مخاطر حقوق الإنسان واحترام حقوق الإنسان الأساسية.

    تحديد وتقييم ومنع مخاطر حقوق الإنسان واحترام حقوق الإنسان الأساسية.

    نظام الحماية لحقوق الإنسان.

  • عملنا

    حماية حقوق الإنسان

    نحن نلتزم بمبادئ عشر لمعاهدة الصميم العالمي للأمم المتحدة (UNGC)، وننفذ معايير حقوق الإنسان ونحظر أي انتهاك لحقوق الإنسان. كما نطلب من موردينا الامتثال لمبادئ حقوق الإنسان لحماية حقوق جميع أصحاب المصلحة في سلسلة الإمداد لدينا. نقدم قنوات شكوى متعددة لجمع آراء الموظفين والاستماع إلى أصواتهم، مثل اجتماعات الاتصال الشهرية، واجتماعات الكادر، وأنشطة الفرق، صناديق الشكوى، ومصعد الصوت للموظفين، بالإضافة إلى دراسات رضا الموظفين المنتظمة. نحن نقدر رفاهية موظفينا وقد قمنا بإنشاء نظام رفاهيات وأجور يغطي جميع الموظفين، لتقديم أجور compétitive وبرامج رفاهيات متنوعة وضمان توازن بين العمل والحياة لدى موظفينا.

    تنمية رأس المال البشري

    نلتزم بمبدأ "التأكيد المتساوي على الأخلاق والأداء"، ونهدف إلى تحقيق التطور المشترك بين الموظفين والشركة. نقدم تدريبات متعددة المستويات ومتنوعة لجميع الموظفين لمساعدتهم على تحسين قدراتهم وتسهيل تطويرهم الوظيفي في المستقبل. ولنا أيضاً نظام ترقية ي �ّم التطور المشترك بين الموظفين الأفراد والشركة. ويشمل قناتين للمناصب الفنية والإدارية لضمان أن جميع الموظفين لديهم فرص متساوية. بالإضافة إلى ذلك، نُجري أيضاً تقييمات أداء دورية لجميع الموظفين، ونقدم ردود فعل في الوقت المناسب، ونساعد الموظفين على تحقيق التطور الوظيفي الشخصي.

    أشكال التدريب المتنوعة

    التدريب الخارجي، التدريب المهني الداخلي، التعلم أثناء العمل، نوع العمل المتخصص، التناوب الوظيفي والتعلم الإلكتروني.

    محتويات التدريب الشاملة

  • تدريب قائم على المعرفة.

    تدريب قائم على المعرفة.

    تدريب الخبرة الخاصة بالوظيفة أو التدريب القائم على المعرفة المرتبط ارتباطًا وثيقًا بالمنصب، أو تدريب المعرفة ذات الصلة المتماشي مع خطة التطوير الوظيفي للموظفين.

  • تدريب المهارات.

    تدريب المهارات.

    وهذا يشمل تدريب المهارات المهنية والإدارية، حيث يتوقع من الموظفين إتقان النظريات وتطبيقها في سيناريوهات واقعية مرنة للتحسين.

  • دورات التطور الشخصي.

    دورات التطور الشخصي.

    وهذا يتضمن تقديم الدعم الزمني والمادي للموظفين لتحسين تعليمهم ومؤهلاتهم ومهاراتهم الشخصية. كما نقدم دورات التطوير المهني والنمو الشخصي، بالإضافة إلى فرص أخرى للتحسين الذاتي.

  • نظام التدريب متعدد المستويات والتغطية الشاملة.

    تدريب على مستوى الشركة.

    تدريب على مستوى القطاع.

    تدريب خاص بالوظيفة.

    برنامج قائد النسر.
    برنامج رئيسي للكوادر المتوسطة والعليا يهدف إلى تحسين عقلية الأعمال ومهاراتهم التنظيمية.
    برنامج الأساس الصاعد.
    برنامج رئيسي للكوادر المتوسطة والدنيا، يهدف إلى توفير أدوات ومهارات إدارية احترافية إضافية لتعزيز قدرتهم القيادية.
    برنامج القوة الصاعدة الجديدة.
    برنامج تدريب الإدارة للخريجين الجامعيين، يهدف إلى تحديد المواهب العالية الإمكانيات للتنمية المستقبلية للشركة وزراعة مواهب الطاقة الشمسية ذات المهارات المتنوعة.
    برنامج النسر الطائر.
    برنامج تطوير لقادة المناوبات والفرق، يهدف إلى ضمان الإنتاج المنظم والفعال.

    برنامج تدريب احترافي للموظفين في مختلف الفئات، مثل دورة تصميم منتجات المكونات للموظفين في مختلف الفئات مثل دورة تصميم منتجات المكونات للموظفين البحث والتطوير، ودورة الميزانية الشاملة والرقابة على التكاليف للموظفين الماليين، ودورة ISO 9001 للموظفين في مجال الجودة، ودورة ISO 14001 للموظفين في مجال السلامة.

    يشير إلى التدريب على المهارات المطبقة لنفس الوظيفة/المنصب، مثل التدريب على مهارات الوظيفة لموظفي العمليات، ومدراء معدات مراقبة الجودة، والمشغلين في الخط الأول.

    تدريب على مستوى الشركة.

    برنامج قائد النسر.
    برنامج رئيسي للكوادر المتوسطة والعليا يهدف إلى تحسين عقلية الأعمال ومهاراتهم التنظيمية.
    برنامج الأساس الصاعد.
    برنامج رئيسي للكوادر المتوسطة والدنيا، يهدف إلى توفير أدوات ومهارات إدارية احترافية إضافية لتعزيز قدرتهم القيادية.
    برنامج القوة الصاعدة الجديدة.
    برنامج تدريب الإدارة للخريجين الجامعيين، يهدف إلى تحديد المواهب العالية الإمكانيات للتنمية المستقبلية للشركة وزراعة مواهب الطاقة الشمسية ذات المهارات المتنوعة.
    برنامج النسر الطائر.
    برنامج تطوير لقادة المناوبات والفرق، يهدف إلى ضمان الإنتاج المنظم والفعال.

    تدريب على مستوى القطاع.

    برنامج تدريب احترافي للموظفين في مختلف الفئات، مثل دورة تصميم منتجات المكونات للموظفين في مختلف الفئات مثل دورة تصميم منتجات المكونات للموظفين البحث والتطوير، ودورة الميزانية الشاملة والرقابة على التكاليف للموظفين الماليين، ودورة ISO 9001 للموظفين في مجال الجودة، ودورة ISO 14001 للموظفين في مجال السلامة.

    تدريب خاص بالوظيفة.

    يشير إلى التدريب على المهارات المطبقة لنفس الوظيفة/المنصب، مثل التدريب على مهارات الوظيفة لموظفي العمليات، ومدراء معدات مراقبة الجودة، والمشغلين في الخط الأول.

    ترقية الموظفين.

    لقد طورنا نظامًا للترقية يعزز التطور المتبادل للموظفين الأفراد والشركة. يتضمن قناتين للوظائف الفنية والإدارية بناءً على مبدأ "التأكيد المتساوي على الأخلاق والأداء". هذا يضمن أن الموظفين من مختلف الفئات والمناصب جميعهم مؤهلون للترقية، مما يسهل تطورهم الوظيفي الشخصي قدر الإمكان.

    إدارة الأداء.

    لقد أنشأنا لجنة إدارة الأداء للمجموعة، وتتكون من رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي وأعضاء آخرين، باعتبارها فريق القيادة العليا المسؤول عن تعزيز إدارة الأداء للمجموعة بشكل مستمر. تقوم هذه اللجنة بوضع وتنفيذ وتقييم الأهداف الخاصة بالأداء للموظفين الأفراد عبر فرق التنفيذ والإدارات والشركات التابعة والقطاعات التجارية. بالإضافة إلى ذلك، تعرف بوضوح الدرجات والمتطلبات الخاصة بتقييمات الأداء.

    الصحة والسلامة المهنية

    لطالما أولينا أهمية كبيرة لصحة وسلامة العاملين لدينا. نتبنى مفهوم السلامة "يركز على الإنسان، السلامة أولاً"، ونوفر بيئة عمل آمنة لموظفينا والمقاولين لدينا.

  • تحديد المخاطر.

    تحديد المخاطر.

    يقوم بإجراء تحديد وتقييم سنوي لمصادر الخطر على مستوى الشركة بأكملها وعلى مستوى المناطق وفقًا لوثائق الإجراءات ذات الصلة.
    توكِّل شركة Risen Energy أطرافًا خارجية مؤهلة للكشف عن المخاطر المهنية في مكان العمل، وتنشر النتائج في مكان العمل وتتواصل مع الموظفين المتضررين بشكل فعال.

  • فحص المخاطر.

    فحص المخاطر.

    يتم إجراء عمليات التفتيش الجوي المنتظم وعمليات التفتيش التوعوي المتعلق بالسلامة في جميع القواعد بالاقتران مع نقاط المخاطر الرئيسية للسلامة المحددة وحوادث السلامة النموذجية للمنافسين.
    يتم تشجيع الموظفين على الإبلاغ الفوري عن المخاطر ذات الصلة بـEHS عبر نظام إدارة المخاطر.

  • إدارة الحوادث.

    إدارة الحوادث.

    عند حدوث حادث، يجب على الأفراد المعنيين الإبلاغ عنه فورًا ويجب تشكيل فريق تحقيق في الحوادث في غضون 7 أيام للتحقيق في السبب الجذري للحادث ووضع التدابير التصحيحية ذات الصلة.
    تقوم شركة Risen Energy بانتظام بفرز البيانات من نظام إدارة الحوادث لوضع تدابير للحوادث عالية التكرار، مما يقلل من تكرار الحالات المماثلة.

  • التدابير الوقائية.

    التدابير الوقائية.

    يتم تشجيع جميع الموظفين على تقديم أفكار التحسين من خلال نظام الاقتراحات.
    يتم تزويد الموظفين بوسائل الحماية الشخصية المناسبة، وصناديق الأدوية المزودة بمختلف الأدوية في مكان العمل، ويتم تجهيز الأماكن عالية المخاطر بمداوٍ أولي محترف واحد على الأقل.
    تحتفظ شركة Risen Energy بمرافق ومعدات الطوارئ وتقوم بصيانتها بانتظام.

  • خدمة الصحة.

    خدمة الصحة.

    تقوم شركة Risen Energy بترتيب الفحوصات الطبية قبل وبعد وبأثناء العمل للموظفين المعرضين للخطر.
    خاطر الصحة المهنية.
    تقوم شركة Risen Energy بتنظيم أنواع مختلفة من الأنشطة الرياضية كل عام ويتم تشجيع جميع الموظفين على المشاركة لتحسين الصحة الجسدية.

  • خطة الاستجابة للطوارئ.

    خطة الاستجابة للطوارئ.

    وضعَت شركة Risen Energy خططَ الاستجابة للطوارئ للحوادث المختلفة مثل الحرائق وحوادث الميكانيكا وتسرب المواد الكيميائية الخطرة.
    تقوم شركة Risen Energy بتنظيم تدريبات طوارئ للحوادث الخاصة والشاملة بانتظام.
    يتم إنشاء فريق طوارئ محترف (ERT) مع التدريب المنتظم والتوجيه وتقييم المهارات.

  • المساهمة في المجتمع والعمل الخيري

    بينما تنطلق شركة "رايزن إنيرجي" في رحلة تنمية سريعة، فإننا نظل مخلصين لقصدنا الأصلي. ومنذ نشأتها، ظلت شركة "رايزن إنيرجي" مكرسة لدعم الثقافة المحلية والتعليم والمبادرات الصحية، وكذلك أنشطة التخفيف من الفقر والإغاثة من الكوارث، وتساهم في تنمية مجتمعاتنا.

    الخط الساخن للخدمة

    000-8291-400

    Risen Energy Co. المحدودة،

    هاتف المقر الرئيسي: 0086-574-59953588

    العنوان: منطقة الصناعة تشان، شارع ميلين، نينغهاي، نينبوه، الصين